Bewusst klein gehalten.

Ausschliesslich erfahrene Hände.

Die Beratung wird als Senior-Only-Praxis geführt. Mandate werden vom selben Team entworfen, gestaltet und umgesetzt. Wo zusätzliche Kapazität nötig ist, ergänzen wir aus einem kleinen Netzwerk vertrauter Spezialistinnen und Spezialisten — niemals ein ausgelagertes Junior-Team, niemals ein Name auf einer Folie, mit dem wir nicht direkt gearbeitet haben.

Das hat Konsequenzen. Wir können nur eine begrenzte Zahl an Mandaten gleichzeitig betreuen. Im Gegenzug erhält jedes Mandat die Aufmerksamkeit, die in grösseren Häusern dem Akquisegespräch vorbehalten ist.

Woran wir glauben

Software ist eine organisatorische Entscheidung, bevor sie eine technische ist.

Die Wahl von Architektur, Plattform und Prozess bestimmt, wen man einstellen kann, was sich später verändern lässt und wie ein Unternehmen in fünf Jahren aussehen wird. Wir behandeln Technologieentscheidungen als die strategischen Entscheidungen, die sie sind — und halten sie schriftlich fest, damit sie auch einen Führungswechsel überstehen.

Strategie ist, was den Auslieferungstest besteht.

Ein Plan, der weder Code noch Kunden noch Rechnungen hervorbringt, ist kein Plan. Wir arbeiten in kurzen Iterationen mit klaren Akzeptanzkriterien, damit sich Strategie in dem beweist, was sie tatsächlich erzeugt.

Kontinuität ist ein Liefergegenstand.

Das beste Zeichen für ein erfolgreiches Mandat ist, dass das Unternehmen ohne uns weiterläuft. Dokumentation, Training und Übergabe sind standardmässig Bestandteil — nicht ein nachgelagerter Schritt.

Wo wir arbeiten

Schweiz und DACH-Raum, mit ausgewählten Mandaten in ganz Europa. Üblicherweise erfolgt die Zusammenarbeit remote, mit strukturierten Vor-Ort-Tagen an den entscheidenden Wendepunkten — Kickoffs, Architektur-Reviews, Leadership-Offsites und grosse Releases.